使用心得花與巡夜人(著色書)會員好康
 |
藝術設計是不能勉強的，但是經由學習才能提升自我！
推薦使用心得花與巡夜人(著色書)會員好康還沒有人看﹐我就已經在看了
看完總會覺得彷彿一伸出雙手便能擁抱全世界！
有一種說不出的感動，真的不錯，內容精彩！
好看的藝術設計使用心得花與巡夜人(著色書)會員好康全書的內容大意
總而言之，它的評價很高，在網路上很夯，人氣蠻不錯，
使用心得花與巡夜人(著色書)會員好康曾在博客來 網路書店造成搶購熱潮。
使用心得花與巡夜人(著色書)會員好康誠意推薦給大家看喔!
購買也很便利，很值得納入購物車，不需要特地跑到外面找。
最新與最多的藝術設計，每日都有特價商品推薦是網路書店購書最佳選擇！
博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來書店,博客來網路書店歡迎您
商品訊息功能:
內容簡介: 博客來書店
首創唯一圖文結合版閱讀著色書！
溫馨故事＋彩繪塗鴉，更具療癒效果。
啟動沉睡的初心，重溫美好的情感，紀念永不凋零的青春，為回憶與愛，塗上心中最喜歡的顏色！
這本圖文並茂的精美著色書，將讓你在著色過程中獲得療癒心靈的正能量。
本書特色
圖文並茂的著色書，精美細膩的畫風讓你表達內心、分享人生
發掘自己的創造力，找回生活熱情，為生命塗上喜歡的色彩
?
這是一本真正能夠讓你釋放壓力、重拾初心、勇敢啟程的精美手繪著色書！
博客來網路書局
4篇感人心靈的溫馨故事，讓你重溫對夢想、激情、勇氣的憧憬，放下心中的失意、挫折與鬱悶，全新詮釋愛情與生活，以及對自身生命的深邃反思……
16首圖文結合的「夢幻詩篇」，讓你在塗色之餘，對生命有著不同的感觸與領悟。
7位專業插畫師「純手繪」力作，畫風精細、靈動、唯美、溫暖，內容充滿意涵。
8頁全彩著色教學，教你領略著色之美、繪畫之美、藝術之美。
?
博客來這是一本讓人放鬆身心的「圖文式」著色書，一流作者的原創故事，超越同類書的精緻畫風，讓你表達內心，分享人生。著色之餘，還可以撫慰心靈，重溫生命中最溫暖、最美好的時光，療癒現代人的焦慮與憂鬱。
?
經由閱讀和描繪本書，你將會有全新的感悟：放下紛雜的負面情緒，用心面對生活，在美好又平凡的俗世之中品味生命的點點滴滴。
?
★專業插畫家精美手繪圖案，讓你在塗色過程中獲得自我療愈的正向能量。
★8頁全彩塗色教學，教導著色技巧和色彩搭配原理，讓你領略塗色之美、繪畫之美、藝術之美。
★7位專業插畫師精心創作，拿起畫筆，在塗色過程中尋回內心的平靜，發現自己的潛在能量。
★本書採用147磅特級道林紙印製，輕易著色，不透色；穿線膠裝裝訂，可以180度攤平塗畫；簡單方便隨身攜帶，是送給孩子、朋友、員工和自己的最好禮物。
★隨心意自由塗抹，有助於穩定情緒、緩解焦慮，還可以在塗畫中激發自己的想像力，發掘自己的潛在能量。????????
★適用於各種年紀，有效提高專注力和觀察力，緩解生活與工作壓力，是最好用的減壓神器。
博客來網路書店
績效發展
| 老子管理學
| 生涯發展與時間管理-做自己的主人
| |||
時間管理
| 如何讓工作效率增加三倍
| 精益求精-如何評估工作
| |||
中國管理哲學及其現代應用
| 中國管理哲學及其現代應用
| 時間管理贏家─有效的時間管理
|
- 作者： 意林編輯部 新功能介紹
- 出版社：普天出版社 新功能介紹
- 出版日期：2015/10/06
- 語言：繁體中文
使用心得花與巡夜人(著色書)會員好康
|
老實人可以不吃虧
| 和孩子一起學習人際關係
| 有容乃大忍一時風平浪靜
| |||
好人脈創造好錢脈
| 應對智慧書
| 就算再苦，也要笑一笑(6)
| |||
我的第一本人際相處學
| 為人處世絕對要避免的壞習慣
| 就算再苦，也要笑一笑5
|
使用心得花與巡夜人(著色書)會員好康推薦，使用心得花與巡夜人(著色書)會員好康討論，使用心得花與巡夜人(著色書)會員好康比較評比，使用心得花與巡夜人(著色書)會員好康開箱文，使用心得花與巡夜人(著色書)會員好康部落客
使用心得花與巡夜人(著色書)會員好康那裡買，使用心得花與巡夜人(著色書)會員好康價格，使用心得花與巡夜人(著色書)會員好康特賣會，使用心得花與巡夜人(著色書)會員好康評比，使用心得花與巡夜人(著色書)會員好康部落客 推薦
內容來自YAHOO新聞
別毀了表揚員工的機會
主管口頭或書面讚許員工表現，本來是一件正面的事情，而且往往不用花錢就可以做到。然而，每天在世界上的某個辦公室裡，都有主管不小心毀了表揚員工的好機會。
企管顧問溫克爾（Julie Winkle）在訓練雜誌（Training）上強調，表揚員工的時候，主管應該少放一點心思在「公平」上，多一點心思在強調傑出的表現上。
她指出，抱著善意出發，最後卻搞砸了表揚員工的機會，有三種常見的情況：
情況一，部門中許多員工最近常常需要辛苦加班，主管很想獎勵員工，但最後決定不告訴任何員工：「你做得很好。」因為主管不想讓員工覺得自己偏心任何人。
情況二，部門主管非常相信員工有好表現就應該表揚，還特別自創了「本月之星」的獎項，定期頒給上個月表現最好的一位員工。然而，為了確保每位員工都有獲得肯定的機會，主管小心記錄每個月的得主。結果後來，員工開始開玩笑說這個獎項是大家「輪流」得的，百分之百公平。
情況三，主管希望強調團隊合作，他常告訴員工：「我們任何人都無法獨自完成工作。」部門做得好都歸功於整個團隊，員工個別的貢獻變得不重要。
溫克爾強調，如果沒人在乎員工的付出，他們可能只會做符合工作要求的最低限度，不願意多努力一分。主管在表揚傑出員工時，不要怕對其他員工不公平。該怕的是，沒有表揚傑出員工，對這位員工不公平；而且主管沒有做到該做的事，浪費表揚的效果，對公司也不公平。
主管應該將之視為一個策略性工具，用來鼓勵會讓公司更加成功的行為：一方面是鼓勵接受表揚的員工，做出更多這樣的表現；另一方面是鼓勵其他員工也效法這樣的行為。
表揚前，主管應該考慮：哪位員工的表現比別人好？對同事、部門、公司來說，誰的貢獻真的產生影響？什麼樣的行為與技能，才能讓部門與公司達到目標？
此外，溫克爾提醒，主管在表揚員工時，應該把握以下幾個原則：
1.表揚過程保持簡短。冗長的解釋不如句句都打到重點的簡潔說明。
2.紮實且明確。「你做得很好」或「你們是最棒的」，都是很容易就能說出口的讚美。但由於內容不夠明確，員工不知道自己哪裡做得好，其他員工也不知主管想要強調的好行為為何。
3.不只點出被認可的行為，還要點出背後的原因。給員工可循的前後脈絡，知道表揚的真正意義。
4.儘快找合適的時機表揚。間隔時間太長，效果會逐漸減弱。
5.真心誠意。表揚不需要多麼盛大花俏，不同的研究一再指出，真誠能夠產生強大與長期的效果。
6.不只口頭說說，也有書面形式。雖然口頭肯定員工也有效果，但是如果有獎狀或徽章，能讓員工放在辦公桌前或掛在牆上，之後員工看到，還是會產生效果，等於不只表揚一次。
7.擴大表揚行為。為了讓表揚效果加倍，不妨讓員工的家人也知道。如果在公司舉辦的活動中，主管看到員工家人，花些時間告訴他們員工的好表現，會讓員工更感光榮。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/別毀了表揚員工的機會-081443728.html
|
使用心得花與巡夜人(著色書)會員好康
博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來書店,博客來網路書店歡迎您
留言列表
